信息安全危险处置浅析

　　危险处置根据危险点评成果，针对危险剖析阶段输出的危险点评陈述进行危险处置。

　　危险处置的基本原则是适度承受危险，根据安排可承受的处置本钱将剩余安全危险操控在能够承受的规模内。

　　根据国家、职业主管部分发布的建造要求进行的危险处置，应严厉履行相关规则。如根据相关要求施行的安全危险加固作业，应满意相应等级的安全技能和办理要求；关于因不能够满意该等级安全要求产生的危险则不能够适用适度承受危险的原则。关于有着职业主管部分特别安全要求的危险处置作业，相同不适用该原则。

　　针对成果中发现的危险一般与导致这些危险的事情场景相关的，为便于办理，需求根据危险点评原则，按凹凸、优先次序排列给出危险列表，然后拟定一个危险处置方案，挑选操控办法以下降、保存、躲避或搬运危险。危险处置有4种选项：危险下降、危险保存、危险躲避和危险搬运。危险处置流程如图1所示。

　　在图1中，挑选危险处置选项时要根据危险点评成果以及施行这些选项的预期本钱和收益来进行挑选，一般施行那些以相对较低的开销就可很多削减危险的选项，因为更进一步改善的选项或许是不经济的，需求判别其是否是合理的。

　　一般状况下，假如合理可行，宜尽量下降危险的负面成果，不需考虑任何肯定原则。办理者必须考虑稀有的但严峻的危险。在这种状况下，或许需求施行严厉经济意义上不合理的操控办法（如考虑掩盖特定高危险的事务连续性操控办法）。

　　危险处置的四个选项不是相互排挤的。有时安排能够大幅获益于选项的组合，如下降危险的或许性，减轻其成果，并搬运或保存任何剩余危险。某些危险处置能有用地处理多个危险（如训练和认识）。宜拟定危险处置方案，清晰标识出各危险处置的施行优先次序和时限。优先级能够经过各种技能来树立，包含危险排序、本钱效益剖析。安排的办理者有职责决议施行操控办法的本钱与预算安排之间的平衡。就本钱比较而言，现有操控办法的辨认或许得出这些现有操控办法已超出当时需求的定论，包含维护。假如考虑去除剩余的或不必要的操控办法（特别是假如这些操控办法需求昂扬的维护费维护本钱），那么宜考虑和本钱要素。因为操控办法会相互影响，去除剩余的操控办法或许会下降现有的全体安全。此外，保存而不是去除剩余的或不必要的操控办法或许更廉价。

　　安全整改是危险处置中常用的危险消减办法。危险点评需提出安全整改建议。安全整改建议需根据安全危险的严峻程度、加固办法施行的难易程度、下降危险的时刻急迫程度、所投入的人员力气及资金本钱等要素归纳考虑。

　　① 关于十分严峻、需当即下降且加固办法易于施行的安全危险，建议被点评安排当即采纳安全整改办法。

　　② 关于十分严峻、需当即下降但加固办法不便于施行的安全危险，建议被点评安排当即拟定安全整改施行方案，赶快施行安全整改；整改前应对相关安全隐患进行紧密监控，并作好应急预案。

　　③ 关于比较严峻、需下降且加固办法不易于施行的安全危险，建议被点评安排拟定时限施行的整改方案；整改前应对相关安全隐患进行监控。

　　① 合规原则。危险处理政策的树立和危险处理办法的挑选应契合法令、法规、政策、规范和主管部分的要求。

　　② 有用原则。在合规原则的条件下，危险处理的中心意图便是经过采纳危险处理活动，有用操控危险，使得处理后的危险处于安排的可承受规模之内。

　　③ 可控原则。清晰危险处理的政策、方案、规模、需求施行的危险处理办法及危险处理办法自身或许带来的危险，清晰危险处理所需的资源，保证整个危险处理作业的可控性。

　　④ 最佳收益原则。根据树立的危险处理政策，运用本钱效益剖析的办法，归纳剖析各种危险处理办法的本钱、时刻和技能等要素，以及能够获取的收益，挑选收益最佳的危险处理办法。

　　在危险处置时需求划定危险处置规模。根据危险点评陈述、安排的安全办理战略及安全需求划定危险处置作业的规模，在确认危险处置鸿沟时应考虑以下要素：① 事务系统的事务逻辑鸿沟；② 网络及设备载体鸿沟；③ 物理环境鸿沟；④ 安排办理权限鸿沟；⑤ 其他。

　　关于危险处置的根据包含（但不限于）：① 国家的相关法令、法规和政策；② 现行国际规范、国家规范和职业规范；③ 职业主管部分的相关规章和原则；④ 安排的事务战略和信息安全需求；⑤ 安排事务相关单位的安全要求；⑥ 系统自身的安全要求等。

　　经过对面对危险的财物采纳维护办法来下降危险。维护办法能够从构成危险的5方面（即要挟源、要挟行为、脆弱性、财物和影响）来下降危险。比方，选用法令的手法制裁违法（包含盗取涉密信息，进犯要害的信息系统根底设备，传达有害信息和垃圾邮件等），发挥法令的震慑效果，然后有用遏止要挟源的动机；采纳办法，然后身份冒充要挟行为的才能；及时给系统打补丁（特别是针对安全的补丁），封闭无用的网络服务端口，然后削减系统的脆弱性，下降其被运用的或许性；选用各种防护办法，树立财物的安全域，然后保证财物不受侵略，其价值得到坚持；采纳容灾备份、应急呼应和事务连续性方案等办法，然后下降安全事情形成的影响程度。

　　危险下降是指经过挑选操控办法来下降危险等级，使剩余危险能够再被点评时到达可承受的等级，如从高危险下降到低危险或许能够承受的危险。

　　一般，可采纳纠正、消除、防备、影响最小化、震慑、检测、康复、监督和认识等操控办法。在挑选操控办法时，重要的是权衡获取、施行、办理、运转、监督和坚持操控办法的本钱与被维护财物的价值。

　　挑选和施行操控办法时要考虑各种不同束缚。典型地，考虑时刻束缚、财政束缚、技能束缚、运转束缚、文明束缚、品德束缚、环境束缚、法令束缚、易用性、人员束缚、整合新的和现有操控办法的束缚。

　　有许多束缚会影响操控办法的挑选。比方技能束缚中功用要求、可办理性（运转支撑要求）和兼容性问题，或许会阻碍某些操控办法的运用，或许导致人为失误，要么使操控办法无效，产生安全幻觉，要么比没有操控办法还乃至添加危险（例如，要求杂乱的口令，但没有恰当的训练，导致用户将口令写下来）。而且，操控办法或许会影响功用。办理者应设法找出处理方案，以保证满意的信息安全的一起满意功用要求。这一过程的成果是或许的操控办法的列表，包含本钱、效益和施行优先级。

　　在GB/T22080 中指出，“在显着满意安排政策战略和承受危险的原则的条件下，有认识地、客观地承受危险”，是对危险保存的描绘。也便是说，危险对单位的战略施行不会形成影响、低于可承受的危险度量值，危险是能够保存下来的。换言之，假如危险等级满意危险承受原则，那么没有必要施行额定的操控办法，而且危险可被保存。

　　经过不运用面对危险的财物来防止危险。比方，在没有满意安全保证的信息系统中，不处理灵敏的信息，然后防止灵敏信息的走漏。再如，关于只处理内部事务的信息系统，不运用互联网，然后防止外部的侵略和进犯。

　　当所辨认的危险被以为过高，或施行其他危险处置选项的花费超越了收益时，可作出从方案的或现有的活动或一组活动中的撤出，或许改动活动赖以进行的状况的决议，来彻底地躲避危险。例如，关于由自然界引起的危险，物理上把信息处理设备移到危险不存在或处于操控下的当地，或许是本钱效益最好的挑选。

　　危险搬运是指根据危险点评将危险搬运给能有用办理特定危险的另一方。在施行的时分，危险搬运需做出与外部相关方共担某些危险的决议方案。危险搬运能产生新的危险或更改现存的、已辨认的危险。因而，必要时需求引进新的额定的危险处置。

　　经过将面对危险的财物或其价值进行安全搬运来防止或下降危险。比方，在本安排不具备满意的安全保证技能才能时，将信息系统的技能系统（即信息载体部分）外包给满意安全保证要求的第三方安排，然后防止技能危险。再如，经过给贵重的设备上稳妥，将设备丢失的危险搬运给稳妥公司，然后下降财物价值的丢失。

　　搬运的完成能够是经过稳妥来补偿成果，或许分包给协作伙伴来监督信息系统和当即采纳举动阻挠进犯以防形成超越规则程度的危害。留意的是，搬运办理危险的职责是或许的，可是搬运影响的职责一般是不或许的。客户一般会将负面影响归于安排的差错。

　　危险承受是指安排办理者决议承受的危险处置方案和剩余危险，并做出并正式记载承受危险的决议方案及相应职责。也是指对危险不采纳进一步的处理办法，承受危险或许带来的成果。危险承受的条件是：确认了信息系统的危险等级，点评了危险产生的或许性以及带来的潜在损坏，剖析了运用处理办法的或许性，并进行了较全面的本钱效益剖析，确定某些功用、服务、信息或财物不需求进一步维护。

　　危险承受原则或许比只决议剩余危险是否高于或低于某个单一阈值愈加杂乱。在某些状况下，因为所用的危险承受原则没有考虑当时的环境，剩余危险等级或许不满意危险承受原则。例如，因为随同危险的利益十分诱人，或许下降危险的本钱太高，或许会建议有必要承受危险。这种状况标明危险承受原则是不充分的，如有或许进行修订。但是，及时修订危险承受原则不总是或许的。在这种状况下，决议方案者或许不得不承受不契合正常承受原则的危险。假如这是必要的，决议方案者应清晰地给出对危险的定见，并给出其不按正常危险承受原则做决议方案的理由。

　　危险交流是一项在决议方案者和利益相关者之间就怎么经过交流和（或）同享有关危险信息来办理危险而达到共同的活动。危险信息包含但不限于危险的存在、性质、方式、或许性、严峻程度、处置和可承受性。

　　利益相关者之间的有用交流是重要的，因为或许对决议方案有明显的影响。交流将保证那些施行危险办理的担任人和那些既得利益者，理处理策的根底和所需特定举动的原因。交流是双向的。

　　进行危险交流的意图首要体现在为安排的危险办理成果供给保证，搜集危险信息，同享危险点评成果，提出危险处置方案，防止或削减因为决议方案者和利益相关者之间短少相互了解而形成的违背及其成果，支撑决议方案，获取新的常识，与其他方协作并拟定呼应方案以下降任何事情的成果，使决议方案者和利益相关者具有危险职责感，进步认识。

　　当利益相关者触及面对的危险或问题时，对危险的感知或许因他们的假定、概念与需求、问题与关注点的不同而不同。利益相关者很或许根据他们对危险的感知来判别危险可承受性。特别重要的是保证辨认和文件化利益相关者对危险和利益的感知，并清晰地了解和处理其根本原因。

　　安排宜为正常运转以及突发状况拟定危险交流方案，因而宜继续履行危险交流活动。

　　能够经过建立一个委员会来完成首要决议方案者和利益相关者之间的协作，危险及其优先级、恰当处置和承受可在这个委员会上评论。

　　重要的是与安排内恰当的公共关系部分或对外交流部分进行协作，以和谐一切有关危险交流的使命。这在危机交流举动中至关重要，如突发呼应特别事情。

　　危险不是静态的。要挟、脆弱性、或许性或成果或许会在没有任何迹象的状况下忽然改动。因而，有必要继续监督以发现这些改变。危险监督能够由供给有关新要挟或脆弱性信息的外部服务处取得支撑。

　　安排要保证以下事项得到继续监督：① 被包含到危险办理规模内的新财物；② 财物价值的必要更改，如因为已改变的事务要求；③ 活泼于安排内部和外部且未被点评的新要挟；④ 新的或添加的脆弱性被要挟运用的或许性；⑤ 正露出于新的或再现要挟的已辨认的脆弱性；⑥ 已点评的要挟、脆弱性和危险因聚合而添加的影响或成果，从而导致不行承受的危险等级；⑦ 信息安全事情。

　　新的要挟或脆弱性、或许性或成果的改变或许会进步从前被点评为低等级的危险。评定低等级的和已承受的危险宜别离考虑每个危险以及一切这些危险的聚合，以点评其潜在的累加影响。假如危险没能归入到低等级的或可承受危险类别中，可运用危险处置流程中给出的一个或多个选项来处理这些危险。

　　影响要挟产生的或许性和成果的要素与影响各种处置选项的适用性或本钱的要素都或许产生改变。影响安排的重要改变可作为进一步翔实评定的理由。因而，应定时重复危险监督活动，并定时评定所选的危险处置选项。

　　关于危险处置的具体内容请参阅《技能 危险处理施行攻略》和《信息技能 安全技能 危险办理》。回来搜狐，检查更多

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